Manajemen Pengetahuan Wal-Mart Inc.

Wal-Mart adalah sebuah perusahaan multinasional Amerika yang menjalankan rantai toko diskon departemen besar dan gudang di beberapa negara. Wal-Mart inc. memulai bisnisnya pada tahun 1962 dan menjadi perusahaan resmi pada tahun 1969 dan mulai memperdagangkan saham sebagai perusahaan publik yang pada tahun 1970. Perusahaan ini menjalankan proses bisnis nya dengan tujuan utamanya untuk memungkinkan pelanggan mereka menghemat uang dan menjalani kehidupan yang lebih baik.

Hingga saat ini, perusahaan dapat bersaing dengan berada posisi terdepan dalam bisnis ritel di skala global tetapi masih memiliki banyak pekerjaan di masa depan untuk memastikan bahwa posisi ini dapat dipertahankan. Realisasi ini tidak diragukan lagi akan tergantung pada kemampuan perusahaan untuk menunjang strategi manajemen pengetahuan dan juga fokus untuk menawarkan layanan dan produk yang memenuhi kebutuhan pelanggan yang beragam.

Kegiatan manajemen pengetahuan Wal-Mart terdapat pada seluruh peta atau jaringan di seluruh toko Wal-Mart terutama untuk hal-hal yang bersangkutan dengan pengembangan teknologi dan implementasi masa depan. Analisis terbaru pada korporasi strategi manajemen pengetahuan telah menunjukkan adanya hubungan antara investasi teknologi dan peningkatan kinerja bisnis. Hal ini kemudian menyebababkan korporasi dapat mengatasi hal-hal berkaitan dengan penerapan manajemen pengetahuan tidak hanya sebagai cara untuk meningkatkan profitabilitas dan pertumbuhan keuangan tetapi juga sebagai usaha untuk tetap kompetitif di dunia bisnis yang bergolak.

Wal-Mart berharap untuk dapat meningkatkan operasi di masa depan melalui penerapan teknik manajemen pengetahuan modern. Ini akan berpengaruh baik untuk menghasilkan peningkatan pelatihan karyawan, inovasi, respon dan juga budaya organisasi yang.

Sumber : Kisumu, Seo. 2011.Knowledge Management-A Case Study of WallMart. http://hubpages.com/business.com

Sistem ERP dan Pengaruhnya terhadap Organisasi: Sebuah Usulan ERP yang Sukses

Jurnal ditulis oleh :

Khaled Almgren

Computer Science and Engineering Department

University of Bridgeport

Bridgeport, United States

Cristian Bach

Technology Management Department

University of Bridgeport

Bridgeport, United State

APRIL, 2014

Diterjemahkan oleh : Siti Kholifah

            Perkembangan zaman membuat bisnis sangat bergantung pada teknologi dalam meningkatkan proses bisnis. Perusahaan mencari suatu sistem informasi yang dapat menangani beban kerja besar-besaran. Di sinilah Enterprise Resource Planning (ERP) sistem berperan. ERP mengintegrasikan subsistem yang berbeda ke dalam satu sistem besar yang berbagi satu database. Hal ini meningkatkan produktivitas dan membawa lebih banyak keuntungan untuk perusahaan (Hasselbring, 2000). Penelitian ini dilakukan untuk mengatasi pengaruh dari sistem ERP pada organisasi. Makalah ini akan membahas isu-isu terkait, dampaknya terhadap organisasi dan menyajikan skema untuk mengatasinya.

            Hasil penelitian menunjukkan efek yang dapat diakibatkna oleh penggunaan ERP yaitu efek manajerial dan operasional. Dalam makalah ini telah diusulkan Skema Sukses (SS). SS terdiri dari delapan tahap.

            Untuk meningkatkan penelitian ini, skema usulan dibahas  pada kelas pasca sarjana yang terdiri dari berbagai macam lulusan jurusan, kemudian dilakukan pengumpulan kuesioner untuk mengetahui tingkat kepentingan tiap skema. Hasil analisis survei menunjukkan beberapa perbaikan skema perlu di lakukan.  Selain itu, skema usulan juga perlu diterapkan dalam proyek yang sebenarnya untuk menguji efektivitas sehingga skemaskema dapat ditingkatkan.

Sumber : Almgren, Khaled & Bach, Christian. (2014). ERP System and their Effects on Organizations : A Proposed Scheme for ERP Success. ASEE 2014 Zone I Conference, April 3-5, 2014, University of Bridgeport, Bridgeport, CT, USA.

Manajemen Pengetahuan pada Lembaga Politeknik

Jurnal ditulis oleh :

R. A. Wankhade & Anil Wankhade

Govt. Polytechnic, Nagpur

Tahun : 2013

Diterjemahkan oleh : Siti Kholifah

            Saat ini, sistem keilmuan politeknik  diberbagai sedang menghadapi banyak tantangan. Masa depan bangsa ini terkait dengan kemampuan pembuat kebijakan, penelitian, pelaksana, administrator, untuk mempeajari konsep-konsep baru secara cepat. Penelitian ini menginisiasi pemikiran yang berkaitan dengan bidang manajemen pengetahuan di lembaga pendidikan, untuk dapat memanfaatkan konsep ini dalam lingkup Keilmuan Politeknik. Hal ini juga bertujuan memberikan masukkan dalam berbagai aspek manajemen pengetahuan di lembaga.

            Melalui penelitian yang dilakukan, meskipun saat ini kecanggihan teknologi telah sangat meningkat, manajemen pengetahuan masih dianggap kurang dalam sistem keilmuan politeknik . Organisasi harus memprioritaskan manajemen pengetahuan, karena penting untuk membantu dalam menciptakan aset intelektual yang dapat digunakan untuk menciptakan lapangan kerja dan mewujudkan kesejahteraan. Strategi yang digunakan pada akhirnya akan terbukti bermanfaat bagi mahasiswa, yang menjadi fokus dari keilmuan politeknik  itu sendiri. Perkembangan zaman saat ini sangat menuntut kita untuk fokus pada semua aspek manajemen pengetahuan, penyebaran pengetahuan, serta transfer pengetahuan.

Sumber : Wankhade, R. & Wankhade, Anil. (2013). Knowledge Management in Technical Education. Knowledge Management National Conference in India.

Sistem Informasi Manajemen dan Penentuan Keputusan Perusahaan : Sebuah Studi Literatur

Jurnal ditulis oleh :

GABRIEL, Justin Mgbechi Odinioha

Lecturer, Department Of Management, Faculty Of Management Sciences

Rivers State University Of Science And Technology

Nkpolu, Oroworukwo, Port Harcourt, Nigeria

Dr. OBARA, Lawyer Chukwuma

Department Of Accountancy, Faculty Of Management Science

Rivers State University Of Science And Technology

Nkpolu, Oroworukwo, Port Harcourt, Nigeria

Diterjemahkan oleh : Siti Kholifah

          Informasi telah menjadi sumber daya yang penting dalam pengelolaan organisasi modern. Hal ini dikarenakan lingkungan bisnis saat ini berada dalam kondisi yang stabil, dinamis, bergolak dan dituntut untuk lebih akurat, relevan, lengkap, tepat waktu dan memiliki informasi ekonomis yang diperlukan untuk mendorong proses pengambilan keputusan dalam rangka menonjolkan kemampuan organisasi untuk mengelola peluang dan ancaman. Jurnal ini merupakan refleksi dari kumpulan tulisan yang tersedia dalam literatur mengenai hubungan antara sistem informasi manajemen dan pengambilan keputusan perusahaan.

            Penelitian dimulai dengan identifikasi terhadap tingkatan pengambilan keputusan dan pengaruh pengelolaan informasi terhadap efektifitas keputusan yang diambil. Hasilnya menunjukkan bahwa pengembangan dan manajemen MIS yang rumit dalam organisasi mampu memicu keputusan yang tidak hanya cepat dan akurat tetapi akan sesuai dengan praktik terbaik di industri dan akhirnya menghasilkan efisiensi dan efektivitas organisasi.

Sumber :  Gabriel, J., M,. Odinioha & Dr. Obara, L., Chukwuma. 2013. Management Information Systems And Corporate Decision Making A Literature Review. The Internationla Jurnal of Management